地方台博弈中央台——昆明电视台承办“十城春晚”节目荣获全国最佳作品奖的启示

祝小茂 (2006年7月17日 14:44)

    背景:2006年3月24日至26日,“2006年春节文艺晚会及春节特别节目颁奖讲评暨研讨会”在羊城广州召开。由昆明电视台以东道主身份,承办、制作的大型文艺节目“十城市春节联欢大拜年”专题节目——《姹紫嫣红中国年》荣获全国广播电视文艺节目最佳作品奖。全国43家电视台选送了47台节目,参加本次春晚节目的评选,最终有28件作品分获不同的奖项。中央电视台的春节晚会获特别奖(一等奖);北京电视台、内蒙古电视台、东方卫视(上海文广集团)、“十城春晚——《姹紫嫣红中国年》”荣获最佳作品奖(二等奖),其他部分节目分获优秀奖(三等奖)。
    获奖评语:《姹紫嫣红中国年》十城市昆明大拜年春节文艺晚会,匠心独具地以“春风”、“春色”、“春意”、“春歌”四个篇章,为观众提供了一场具有鲜明的艺术特征、本土化特点、民族特色及城市文化亮点的视听盛宴。晚会内容丰富、构成精美、勇于创新、独具魅力。十城市广州、昆明、成都、武汉、西安、合肥、长春、济南、沈阳、杭州共同构建了一个平台,整合了资源,通过可贵而有益的探索突破,为各电视台在节目联合创作品牌与影响力拓展、资源共享与优势互补等多个方面的深度合作提供了成功范例。

    由十城市共同联办的春晚文艺节目《姹紫嫣红中国年》于大年初一晚八点,在十个城市电视台同时播出,总体反响较好。在昆明电视台播出时,创下了3.6的收视率,当晚除中央文化部春节晚会外为最高。这在同类的晚会节目中,已是不错的成绩。此案例证明:地方台(注:本文中特指省会城市电视台,下同)跨区域合作,联合制作节目,开拓新的媒介资源,拓展地方台自身的发展空间,是一种非常有益、值得提倡、值得探讨的尝试。
    央视独家承办春晚,迄今为止已有二十多届。不可否认,央视强大的播出影响力、覆盖面,超强的制作阵容、一流的软硬件设施,无不张扬着中央台的势力。任何一家地方台根本无法撼动国家级电视台的航母、霸主地位,多年来,似乎连想法都被认为是痴心妄想,不自量力。前些年,也曾有省级台试图制作过类似春晚这样的综艺节目,但结果都不是很理想,多数的结局是出力不讨好,劳民又伤财。于是,中央台与省级台、地方台似乎慢慢地达成一种无契之约,彼此心照不宣,默许了此状态的存在:央视独办春晚,各省相安无事,届时全程转播。省级台如此,遑论地方台?久而久之,地方台便自动放弃节目制作领域。长此以往的结果就是,将节目制作及采访报道范围拱手相让,地方台的媒介资源与生存发展空间日渐萎缩,
    但此一时,彼一时,十城春晚的成功,却开始在逐步改变、动摇央视春晚独霸荧屏的格局,犹如在冲击坚冰堡垒。“十城春晚”携手合作的实践意义,远不止获了个大奖,更重要的是,它的合作模式给全国的地方台以冲击强者的信心,尝试拓展新领域的启示。
    前中央电视台台长杨伟光曾预言,城市台必须在坚持本土化、专业化的基础上走联合发展的道路。诚哉斯言!因此,城市电视台在练好内功(突出本土特色、提高专业水平)的基础上,必须走出去,加强和各城市电视台的联手合作,即圈内有识之士提出的“合纵连横”理论,才有可能与竞争对手(中央台、省台及其他)进行一场漫长的“博弈”。
    一、为什么要运筹这场“博弈”?
    凡事预则立,不预则废。
    其一,目前及未来一段时间内,央视的强势地位只会有增无减,省级台咄咄逼人的“同城挤压”,上星台和境外台的大肆“入侵”,其他媒体(城市类报纸、广播、网络、手机传媒等)的不断渗透、竞争;其二,城市台固守一城一池,单打独斗,软硬件皆势单力薄,传媒资源有限,难成伟业;其三,城市台的生存空间日益紧缩,必须寻求新的出路,不“博”不行!——仅此,足以成为地方台与中央台“博弈”的原因。
    城市台的阵地受到来自四面八方的挑战,一味防守是不行的。彷徨顾盼,甚至怯阵退守,那只有死路一条。正如在足球场上,进攻才是最好的防守。唯有主动出击,才有可能赢得主动,稳住自己的阵地。
    关于这场“博弈”的可能性。诚然,地方台在许多方面,媒体的软硬件、播出影响力、品牌号召力、受众覆盖面等等方面都无法与中央台相提并论。但这并非地方台退避防守的借口。其实,换种角度看,地方台的弱项(地域限制等),又何尝不是城市台的特色呢?特色即优势,便是致胜的利器。中央台虽然大而全,但也有其无法顾及的无数领地,中央台顾及不到的内容,就是地方台施展拳脚的生存、发展空间。
    关于这场“博弈”的必要性。根据物理学中的平衡原理,平衡有静态平衡与动态平衡两种表现形式。静态平衡是相对而言,更多时候,事物是以动态平衡的形式存在的。比如在高空走钢丝的演员,他必须借助一根平衡木,上下左右调节,才能有惊无险地在钢丝上如履平地。
    打个不太准确的比喻,假如中央台、省级台、城市台,根据各自的综合实力,在一个具体城市所占据的收视份额及市场份额的比例为7:2:1,但即便是这样的格局态势,也是要靠地方台不断去努力、搏击,才能基本维持住。否则,如果城市台放松竞争力度,放缓奋进步伐,不但连这样的格局都难以维持。即,强者更强,弱者更弱。
    只有在与强者坚持不懈的“抗争”中,城市台才能占据自己的阵地,也才有可能逐步渗透新的地盘,扭转不利局面。与此同时,也或多或少给看上去很强大的中央台、省级台以一种压力。尽管,这种压力暂时是微弱的,但也会促使中央台进一步改进、提高节目制作水平。竞争是相互的,此消彼长,时而转换。城市台面临各种压力与危机的同时,对手也有他们的弱点与忧虑。地方台与中央台的“博弈”,对双方都是一种促进。
    简言之,“博弈”的目标就是使地方台达到资源共享,互惠互利,拓展影响力,壮大各个城市台,争得立足之地。
    二、如何去实施这场“博弈”?
    为了抗击各种外来的压力,谋得生存发展的立足地,各地方台自己首先得锐意进取、自立自强、夯实内功,打铁全靠自身硬。此不赘述。在打好自己基础的同时,就得寻思与全国三十余家城市台的联手合作之路。即要考虑如何去“博弈”的问题。
    城市台之间,相互联手合作,早已不是新鲜事。前些年,便有各式各样的地方台“合纵连横”之道。只不过联合的方式不一,联合的程度不一,联合的效果不一。因此,“十城春晚”联合摄制文艺节目,并非各省会城市台开先河之举。
    在合作内容上,相对而言,文艺节目是个较好的切入点。从文艺节目开始联手合作,继而研究探索新闻节目、旅游节目、体育节目等领域的合作;在合作模式上,努力从单一渠道向多元化模式拓展,在以往的“联合报道”、“跨区域合作”等模式上,还应探寻更加行之有效的合纵连横策略;在合作方式上,通过实际运作,不断总结经验得失,逐步完善联合的项目、规则等,才能凸显联合的意义。
    2005年,规模空前的第十届全国运动会于10月12日至23日在江苏省南京市举办。各地方台如何才能让广大电视观众及时收看到每天的精彩赛事?一档由江苏电视台体育休闲频道联合全国二十多家电视媒体制作的大型系列专栏节目——《联合十运》专题节目走进了全国各地方台的视线,这是一档内容丰富、精彩紧凑的体育专题节目。昆明电视台体育频道积极参与,收到了较好的反响。
    本次“十城春晚”节目的成功,只是诸多案例中的一个典型。参与的城市来自中国的东、西、南、北、中,各城市的地域特色、民俗风土,将这些个体有机地汇集在一起,便能绽放无穷的整体魅力。所以,获奖并不偶然。
    值得一提的是,各城市台联合应注意的问题:联而不合,只有形式而无实质内容;过多过滥的联合。各联合成员应充分认识到“联合”的实质,遵守联合的相应规则。同时,联合体应本着精品节目、打造品牌去联合去运作。“十城春晚”就是在电视品牌节目“美在花城”的广告新星选拔活动的基础上,衍生出的又一个颇具影响力的精品节目。如此,全国各地方台才能真正实现资源共享,通过携手合作,达到资源整合、化零为整,从而逐步壮大各地方台的实力,以足够的实力投入到“博弈”之中。地方台在“合纵连横”之后,方有与中央台“博弈”的资本与可能。否则,任何一家城市电视台单凭一台之力,无异于蚍蜉撼树,螳臂挡车。
    概之,类似的城市台跨区域合作模式,应该大力提倡,认真研究,总结经验,不断加强,从而探索未来宽广的发展思路。
    三、双方“博弈”的结果……
    在这场暂时势力悬殊的“博弈”中,加强了全国各地方台之间的业务交流、增进了各城市兄弟台间的了解,极大地丰富了节目内容,有效地整合了媒体资源,更重要的是,逐步增强了与中央台进行更大规模“博弈”的信心与经验。
    在2006年的“十城春晚节目”联合制作中,作为东道主的昆明电视台非常重视,投入了较大的人力、物力,也收到了满意的效果。实战检阅了昆明台的承办大型晚会的能力,以及与各成员单位的协调、交流与沟通能力。其中,尤其是广州电视台等几家单位,在灯光的使用上、舞美设计上,都给昆明电视台的编导人员带来许多有益的启示。
    显然,地方台的联手合作,与中央台“博弈”,短时期内不太可能撼动、改变央视的龙头老大地位,更别说击败巨无霸央视了。然而,地方台却可以通过联手合作,以一种“抗争”的方式,达到中央台、省级台、市级台的一种各据其地的平衡。必须指出的是,这种平衡,是一种动态的平衡。地方台在练好内功的同时,必须走“合纵连横”之策,大胆地走出去,扩大自己的影响力与知名度,才能在激烈的竞争中稳住自己生存的空间。这种有限空间的保持、维系,需要市级台的不断“抗争”,才能获得,而非竞争对手自愿相送、礼让。如果媒体至今还过度依赖行政体制、行业垄断上的庇护,是很危险的。
    所以,我们对地方台“博弈”中央台的结果,现在尚难以下定论。但可以预见的是,这是一场力量悬殊的“博弈”,这是一场暂时无法裁决胜负的“博弈”,这是一场必须坚持而且注定持久的“博弈”……

    物竞天择,适者生存。媒体角逐,不进则退。以小博大,以弱抗强,各城市台想方设法合纵连横,与中央台进行坚韧持久的“博弈”,从而才可能在近乎残酷的竞争中,谋得自己的立足之地,维系那样一种动态平衡。以上所述,是为“十城春晚”获奖的一些启示。仅为个人浅见,旨在抛砖引玉。

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